Słowniczek
Słowniczek terminów controllingowych

C

Centrum inwestycyjne
jednostka, w której menedżerowie są odpowiedzialni za przychody, za planowanie i kontrolę kosztów oraz mają uprawnienia w zakresie kształtowania zdolności produkcyjnych poprzez podejmowanie decyzji inwestycyjnych dotyczących zakupu nowych środków trwałych.
Centrum kosztów
ośrodek odpowiedzialności, w którym menedżer odpowiada i ma swobodę w zakresie podejmowania decyzji, których skutkiem są ponoszone koszty.
Centrum przychodów
ośrodek odpowiedzialności, w którym menedżer odpowiada jedynie za osiągnięcie planów przychodów i nie ma wpływu na kształtowanie kosztów wyodrębnionej jednostki.
Centrum zysków
ośrodek odpowiedzialności, w którym menedżer odpowiada zarówno za przychody, jak i za koszty.
Controlling
pochodzi od angielskiego słowa to control, co oznacza kierowanie, sterowanie, prowadzenie, zapanowanie, a także kontrolę. Controlling to przede wszystkim proces sterowania zorientowany na wyniki przedsiębiorstwa, realizowany przez planowanie, kontrole i zasilanie w informacje. Metoda zarzšdzania przedsiębiorstwem wspierajšca dyrekcję przedsiębiorstwa przy podejmowaniu decyzji.
Controlling personalny
przenosi controlling na funkcję personalną. Na poziomie operacyjnym controlling personalny orientuje się według celów osobowych, tzn.:
- planowanie i ustalanie wskaźników z zakresu gospodarki kadrowej,
- kontrolę jako porównywanie stanów faktycznych z pożšdanymi,
- analizę odchyleń,
- rozwój propozycji doskonalenia.

RD Glossary by Run Digital