"Controlling" Z. Leszczyński, T. Wnuk

Tytuł: Controlling Autorzy: Zbigniew Leszczyński, Tomasz Wnuk Wydawnictwo: FRR Fundacja Rozwoju Rachunkowości Rok wydania: 1999 Celem książki jest pokazanie menedżerom praktycznych aspektów wykorzystania systemu informacyjnego controllingu w zarządzaniu. Autorzy „krok po kroku” pokazują zasady i procedury budżetowania kosztów w powiązaniu z organizacją i technologią przedsiębiorstwa oraz planowania i analizy wyniku finansowego w oparciu o rachunek kosztów pełnych i zmiennych. Przedstawiono również techniki planowania i analiz kapitału pracującego, płynności finansowej, tworzenia bilansu pro-forma oraz kontroli wykonania budżetów operacyjnych i budżetów finansowych przedsiębiorstwa. Nowością jest pokazanie systemu informacyjnego zarządzania kosztami działań w oparciu o rachunek kosztów ABC oraz analizy odchyleń przy wykorzystaniu standardowego rachunku kosztów. Książka ta nie jest zbliżona do standardowego wykładu, lecz opiera się na jednolitym przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego, w który wplecione są wyjaśnienia teoretyczne potrzebne do zrozumienia rozwiązań praktycznych. Operując takim przykładem przedstawiono na danych liczbowych kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu. Ocena Columba:

 

« poprzedni artykuł