| Controlling: Controlling kosztów i wyników w przedsiebiorstwie budowlano-montażowym |
|
Strona 4 z 4 IV. Sprzedaż wewnętrzna. Ustalenia wyniku na sprzedaży obiektów (rentowność kontraktu). Wieloblokowy rachunek kosztów i dochodów przedsiębiorstwa budowlano-montażowego.
Świadczenia wewnętrzne przedsiębiorstw budowlano - montażowych polegają na świadczeniu usług produkcyjnych, jak też dostarczaniu wyrobów przemysłowej produkcji pomocniczej przez jedne komórki organizacyjne na rzecz innych komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa. W zależności od kierunku świadczeń wzajemnych można wyróżnić:
a) świadczenia komórek produkcji pomocniczej, a więc zakładów pomocniczej produkcji przemysłowej, bazy sprzętu, transportu oraz komórek świadczących pozostałe usługi produkcyjne na rzecz komórek produkcji podstawowej (budów);
b) świadczenia jednych komórek produkcji pomocniczej na rzecz innych komórek tej działalności - jak też na rzecz komórek funkcjonalnych, np. Zarząd, Sprzedaż i Marketing; c) świadczenie komórek (budów) produkcji podstawowej na rzecz komórek produkcji pomocniczej, jak też różnych komórek funkcjonalnych. Koszty świadczeń wewnętrznych, wycenia się według ceny sprzedaży i zalicza się do kosztów komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa będących "konsumentami" tych świadczeń lub produktów (Rys. 14). Centra kosztów produkcji pomocniczej jako jednostki sprzedające usługi na rzecz innych jednostek przedsiębiorstwa oraz na zewnątrz przedsiębiorstwa realizują dochód danego centrum kosztów, który pomniejszony o jego koszty wytwarzania daje tzw. "zysk wewnętrzny" jednostki organizacyjnej, co powoduje przejście od centrów kosztów do centrów zysków. Centra kosztów produkcji budowlano - montażowej w skutek sprzedaży obiektów, budów po cenach kontraktowych realizują dochód ze sprzedaży, który pomniejszony o ich koszty wytworzenia daje zysk kontraktu (Rys. 15) (centra zysków), który jest elementem zysku finansowego przedsiębiorstwa (Rys. 16). Należy pamiętać jednak o tym, że koszt wytworzenia obiektu (budowy) zawiera w sobie koszty świadczeń wewnętrznych wycenionych po cenie sprzedaży czyli tzw. zyski wewnętrzne. Z tego też powodu przy ustalaniu wyniku finansowego budowy (Rys. 15) lub wyniku finansowego całego przedsiębiorstwa (Rys. 16) należy koszt wytworzenia skorygować o zyski wewnętrzne jednostek produkcji pomocniczej (oczywiście tylko w tej części, która dotyczy sprzedaży wewnętrznej). Syntetyczna ewidencja sprzedaży wewnętrznej i zewnętrznej została zaprezentowana na Rys. 17. Planowane dochody długookresowe ze sprzedaży Obiektów/Budów (wartość sprzedaży kontraktów) należy rozliczać na dochody krótkookresowe (miesięczne) w oparciu o:
Krótkookresowe (miesięczne) rzeczywiste dochody ze sprzedaży Obiektów/Budów wynikają z rzeczywiście zrealizowanego dochodu w danym miesiącu (wg faktury - nie zalecane przez MSR, bądź z wyliczenia opartego na wskaźniku (zalecany przez MSR) zaangażowania robót budowlano - montażowych.
Przy wykorzystaniu wskaźnika "2" należy pamiętać, że globalny dochód ze sprzedaży Obiektu/Budowy rozliczany jest na okresy miesięczne w sposób "skumulowany" co oznacza, że wyliczany dochód ze sprzedaży w danym miesiącu (bieżącym) jest wynikiem korekty dochodu skumulowanego danego miesiąca o dochód skumulowany poprzedniego miesiąca. Rys.14. Rozliczanie sprzedaży wewnętrznej i zewnętrznej produkcji pomocniczej
Rys.15. Wynik finansowy Obiektu/Budowy (kontraktu)
* Odchylenie bieżące występuje tylko przy ustalaniu krótkookresowego wyniku finansowego kontraktu
Rys.16. Wieloblokowy i wielopoziomowy rachunek wyników dla przedsiębiorstwa budowlano - montażowego w ujęciu długo i krótkookresowym dla wielkości budżetowych i rzeczywistych
Rys.17. Ujęcie ewidencyjne sprzedaży wewnętrznej i zewnętrznej oraz zysków wewnętrznych centrów kosztów i zysku finansowego przedsiębiorstwa budowlano - montażowego
Zapraszamy do przejrzenia oferty szkoleniowej Zbigniewa Leszczyńskiego
|
| « poprzedni artykuł | następny artykuł » |
|---|








