|
Usługi consultingowe i szkolenia dla menedżerów |
|
W ramach tej grupy usług oferujemy biznesowe usługi doradcze, audyty i szkolenia w obszarach posiadanych przez firmę Columb Technologies kompetencji, tj:
- zarządzanie strategiczne i controllingowe
- modelowania organizacji i optymalizacja procesów biznesowych,
- zarządzanie projektowe,
- organizacja controllingu i informacji zarządczej,
- organizacji rachunkowości wspierającej zarządzanie,
- budowa systemów kalkulacji kosztów i rentowności,
- strategia rozwoju IT w firmie i zastosowania informatyki w biznesie.
Nasza oferta obejmuje następujące usługi:
- Bezpłatne konsultacje przedzakupowe (preanaliza)
- Usługi consultingowe w obszarach posiadanych kompetencji:
- opracowanie indywidualnego Projektu Rozwiązania
- usługa opracowania controllingowego planu kont
- analiza wykorzystania zarządzania controllingowego w firmie na różnych szczeblach Zarządzania; określenie strategii rozwoju i propozycji usprawnień
- audyt Columb Controlling - analiza przedwdrożeniowa
- inne usługi consultingowe i analityczne na zamówienie
- zapewnienie niezależnego wsparcia doradczego dla firm, które projektują i wdrażają controllingu w firmie
- projektowanie praktycznych modeli rozliczenia kosztów i kalkulacji rentowności produkcji
- opracowanie Merytorycznej Analizy Potrzeb
- audytowanie prowadzonego projektu wdrożeniowego dla zarządzania kryzysowego
- Szkolenia otwarte i dedykowane
- szkolenie "prawdy i mity o controllingu"
- szkolenie "co wartościowego controlling może wnieść do zarządzania firmą, a z czym należy być ostrożnym"
- szkolenie: "praktyka controllingu i informacji zarządczej - jak to robią najlepsi. Studium przypadków"
- szkolenie: analiza finansowa w sprzedaży i marketingu
- szkolenie z wykorzystania MS Excel w analizie danych biznesowych
Chcesz uzyskać więcej informacji?
|
