W branży FMCG najistotniejsza jest wiedza o kosztach produkcji poszczególnych partii produktowych i ich rentowności, a także rentowności klientów. Jest ona szczególnie ważna w kontekście współpracy z sieciami handlowymi, gdyż różnica w cenie o przysłowiowy jeden grosz ma ogromne znaczenie…

Specjaliści Columb Technologies właśnie zakończyli kilkuetapowe wdrożenie rozwiązania Columb Controlling Enterprise w firmie Wielkopolska Wytwórnia Żywności PROFI SA.

Tylko rozbudowana analiza, uwzględniająca koszty sprzedaży, transportu, retrorabaty, koszty marketingu, czy przedstawicieli handlowych, daje pełny obraz rentowności przedsiębiorstwa. Model takiej analizy w podziale na klientów i produkty został opracowany wspólnie przez analityków WWŻ Profi S.A. i konsultantów Columb Technologies. Stał się on podstawą firmowego portalu informacji zarządczej - rozwiązania Columb Controlling Enterprise.

Oprócz analizy rentowności firma została wyposażona w efektywne narzędzia controllingu operacyjnego, w tym w wielowymiarową analizę sprzedaży. Ponadto, dzięki unikatowej technologii X-OLAP^®, możliwa jest analiza wskaźnikowa strategicznych obszarów działalności przedsiębiorstwa.

Obustronna współpraca zaowocowała zbudowaniem autorskiego modelu rozliczania kosztów transportu, opartego o informacje o współrzędnych geograficznych kontrahentów i dane z analizy sprzedaży.